Hoe creëer je internationale consistentie in de merkuitbreiding van Secrid?

Secrid is een snelgroeiend, Nederlands portemonneemerk. De internationale vraag naar hun slimme, modieuze portemonnees neemt toe, waardoor ze dagelijks met uitbreiding bezig zijn. Secrid wilde wereldwijd hun werknemers, retailers, agenten en consumenten inspireren en consistentie bieden. Hiervoor had het merk sterke merkcriteria nodig om te zorgen dat alle inspanningen elkaar versterken.

Consumentenonderzoek

The Young werkte samen met haar netwerk van experts in een toekomstgeoriënteerd onderzoek. Het bedrijfsperspectief van Secrid werd afgezet tegen het perspectief van de markt. Door de overlap tussen deze twee perspectieven ontstond er een zogeheten ‘merkverbinding’. Bij het consumentenonderzoek werden drie middelen ingezet: social media, stadsinterviews en uitgebreide interviews met stakeholders van Secrid. Deze berg aan informatie, plus de onderzoeken naar trends en concurrenten, leverde inzichten op voor duurzame en flexibele groei in de toekomst.

Merkstrategie

Tijdens interactieve workshops met The Young en het Secrid-team werden onderzoeksinzichten gedeeld en ontwikkelden we de merkverbinding. Gedurende een sessie tekenden we onze ideeën om zo het visuele denken te prikkelen. Zo bedachten we samen het domein ‘pocketwear’ waarin mode en tech samenkomen. We gebruikten het grote idee ‘Pocket Change’ om uit leggen wat de impact van Secrid is op de wereld en op hun fans.

Het Secrid manifest

Het resultaat van dit project: een zakboekje met daarin het merkmanifest voor een revolutie op zakformaat. In dit boekje worden de drijfveren van het merk omschreven en gevisualiseerd. Het beschrijft het merkverhaal en alle uitgangspunten voor iedereen die samenwerkt met Secrid. Vanuit de merkwaarden is een gedeelde visie verwoord voor werknemers, retailers en agenten. Bovendien is het merkmanifest het startpunt voor de consumentgerichte merkidentiteit en de HR-strategie.

Retailstrategie

We bleven samenwerken aan een kwalitatieve distributiestrategie om het merk wereldwijd te versterken via retail. Een retailsegmentatiemodel geeft richting bij het zoeken naar een wereldwijd evenwicht tussen de merkbouwers, de groeiversnellers en de categoriehelden binnen de duizenden winkels. Het helpt bij het maken van internationale plannen voor retailonderhoud en new business. En het draagt bij aan het bekijken van portofolio-ontwikkeling vanuit een winkelperspectief. Door samen te werken van binnenuit, vormen Secrid en hun retailers een hechte familie.

Events voor distributeurs

The Young is trots op de nauwe samenwerking met het Secrid-team. Hierdoor konden we het merk samen naar een hoger niveau tillen. Met elkaar hebben we vertrouwen, inspiratie en actie gecreëerd bij wereldwijde distributeursevents. Elk jaar staan deelnemers en sprekers te trappelen voor het tweedaagse programma. Alles klopt tot in de puntjes: van de juiste koffie op het juiste moment tot inspirerende presentaties, van interactieve workshops tot bijzondere diners.

“The Young is onderdeel van onze Secrid-familie en we hebben hun hulp vanaf dag één omarmd. The Young biedt het juiste proces, de juiste kennis en de juiste attitude om ons merk samen met ons jonge team te ontwikkelen.”

Marianne van Sasse van IJsselt & Rene van Geer (Oprichters en directeuren Secrid)